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夯基聚力,赋能提升|大正微纳TPM企业管理培训圆满结束


 

TPM精细化企业管理培训

为贯彻落实5S生产办公标准,提升员工生产工作时的安全性和效率,进而打造出一支素质优良能打胜仗的高效率实验人员,大正微纳于1017-19日开展了为期三天的TPM企业管理课程培训。

  

 

 

培训内容

培训邀请到日系JIPM TPM资深顾问——郭绍元老师担任主讲,大正微纳生产部门、设备部门、研发部门等核心部门人员参加了培训。

发现问题

培训过程中,郭老师通过对公司研发生产车间的参观学习,结合自身经验,从实际布局向理想状态规划,从现有生产设备向新设备设计进行改进设计,梳理出现有架构及操作的冗余问题。

分析问题

通过员工对发现问题的仔细探讨,郭老师提供了田口实验策划标准化辅导,针对生产实验的每个环节,去尝试和验证田口标准化方法的有效性。

解决问题

经郭老师的点拨,参会人员针对新设备、新生产线未来的可能性、可改进方向分为两组进行讨论与交流。大家畅所欲言,积极提问,互相分享经验,共同探讨问题,并提出了切实可行的优化意见和建议。

在整个培训学习过程中,员工们积极讨论、认真分析、踊跃发言,为大正微纳的生产工作建言献策。知不足而后进,望远山而前进。我们将上下齐心,同心笃行,以高素质技术人才队伍有效助力公司高质量发展,以更饱满的热情推动大正微纳不断前行!

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